今天要说的这位浙商人物名叫张朝阳。张朝阳是70后，温州瑞安人士，毕业于北京工商学院工商管理专业，现任天阳亲子（浙江）集团有限公司董事长。2003年张朝阳开始在商业地产行业一试身手并小有成就，然而，面对快速发展的教培行业，他敏锐地嗅到了新的机遇，并于2008年开始尝试将商业地产与教育培训进行整合，从北京亚运村的第一家天阳亲子广场综合体开始，陆续在华北、华东主要大中城市建立了近30家天阳亲子广场综合体，到2019年底总营业面积达50万平方米，这时集团正以各项优质的业务和财务指标开启了上市筹备。然而，在随之而来的三年疫情封控和期间“双减政策”的双重打击下，全国的商业地产和教培行业几乎受到毁灭性影响。面对巨大的风浪和困难，张朝阳临危不惧，以过硬的心理素质，果断的决策能力，务实有效的管理手段，以及灵活创新的应变能力，使天阳亲子集团在这些年的惊涛骇浪中平稳前行。经过最近半年来的休养生息，集团再次迎来了新的生机。

张朝阳专门为0-18岁的有孩家庭做出的布局，在三公里范围内即可享受到的现代社区级别的服务，以教育培训为基础，集合多种生活服务设施，从“柴米油盐”到“衣食休闲”，为社区居民提供“一站式”服务。张朝阳的这种模式在北京等一线城市做出名气后，浙江多地政府招商部门积极游说张朝阳回乡发展。张朝阳怀揣着一份乡土情怀，以其对政府政策支持的极大信心，还有对杭州电子商务发展水平领先全国优势的清晰认知，加之浙江各地良好的营商环境，从2014年起，和团队开始在浙江稳步推进天阳亲子广场的建设，在杭州、温州、金华、宁波等地陆续布局了近十家综合体，从“互联网+教育”再上一个台阶，到“互联网+实体+品牌”一站式综合服务升级，形成了全业态多功能商业综合体，做到了集学习、社交、娱乐、美食、零售功能于一体的“线上线下一体化”闭环，为孩童们打造学习乐园，为家长营造消费休闲场所。

张朝阳凭借丰富的行业资源、专业的运营能力，与国内众多房地产开发商、地产建筑商、品牌运营商建立了战略合作关系，并针对不同城市的发展，整合优势资源，发挥品牌力量，不断打造精品。流量增长总是和规模扩大形成良性循环，据统计，到2019年底，来过天阳亲子广场受教、学习的孩子，累计逾30万人。四大业务线板块运营稳步、管理成熟，其中：1、亲子购物，品牌集合馆让辣妈潮爸的购物充满乐趣；2、时尚文娱，互动休闲、时尚潮玩，营建出轻文化、轻商务的休闲氛围；3、潮流餐饮，引进品牌连锁餐饮、网红、特色美食，成为大学生和年轻人的打卡地；4、科教启蒙，集结了超多亲子科学启蒙、教育、成长类的品牌。

这两年天阳亲子集团也在行业变革之下顺势转型，线下业务版块有所收缩，重点朝新媒体课程运营和在线直播方向发力；亲子户外研学服务等领域也已经全面开展；“天阳亲子游”是天阳亲子集团旗下专业为亲子领域提供，是“多场景互动式服务”的全新模块，解决了家长们亲子出游的选择困难以及亲子互动问题；现在，不但疫情过去了，国家的“双减政策”也进行了调整恢复，我们集团过去制定的发展计划，包括上市计划，总体目标还是没有变化，我们还是要努力去做。在未来的基础设施建设中，张朝阳将带领天阳亲子集团紧跟科技创新的脚步，利用人工智能技术，大力建设智慧社区，发挥智慧便民力量；同时，结合互联网的前沿资讯，为我们的用户提供更加个性化的产品和服务；顺势而为，用成熟的资源结合年轻的产品，多维度、多方面创新发展，在新市场里继续引领潮流。

笔者认为，以张朝阳为典型的新一代中年浙商，和改革开放以来的老一代浙商相比，不仅对市场经济规律的把握更为娴熟，也更加有多维和长远的规划。新一代浙商，践行了浙商的“老四千精神”转变为“新四千精神”的代际变化，“新四千”指的是：“千方百计提升品牌，千方百计拓展市场，千方百计自主创新，千方百计改善管理。”历史也一再证明，无论过去经历了多大的天灾人祸，浙江的民营企业家们从任何一个新的起点出发，都要比别人做得更快更好，这可能也是浙江特别的文化和地理环境所决定的独特基因吧。笔者也希望能将浙商这种优良的素质，让更多的年轻一代得已熏陶和继承！